El caso: un cliente con múltiples sedes
CAPSTONE · Cierre de la Ruta Integrador
Este curso integra todo lo aprendido en las tres rutas. No hay teoría nueva: hay un proyecto completo.
El cliente
Grupo Logístico del Bajío: 3 sedes (corporativo, centro de distribución y patio de tráileres). 480 empleados. Hoy tiene cámaras analógicas en el CEDIS, sin control de acceso, red plana y un robo de mercancía al mes. Dirección de Operaciones quiere: visibilidad de las tres sedes, control de accesos, control de flujo vehicular y evidencia para auditoría.
Restricciones declaradas
- Presupuesto de inversión: $6.5 MDP. No hay más capex este año.
- Operación 24/7: no se puede detener la operación del CEDIS.
- TI interno de 2 personas, sin especialidad en video.
- El corporativo se muda en 8 meses: el diseño debe ser reutilizable.
- Necesitan reporte de auditoría mensual para el corporativo (matriz).
TU PAPEL
eres el integrador responsable de las 7 fases. Al final de cada lección deberás tomar decisiones y documentarlas.
Calificación
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