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Rentabilidad real por proyecto

FINANZAS Y RENTABILIDAD DEL PROYECTO · LECCIÓN 07/9

Rentabilidad real por proyecto

Cierra cada proyecto calculando su utilidad real: el dato más valioso para cotizar el siguiente. Separa ingreso, costo directo y margen bruto antes de decidir precios.

Cierre en oficina de obra
Cierre en oficina de obra

Cierre en oficina de obra

Al terminar el contrato, reúne la tableta con los números finales. Verifica el facturado total y suma los cambios aprobados. Ese ingreso real, no el estimado, es la base de todo cálculo de rentabilidad.

Suma de ingresos y costos
Suma de ingresos y costos

Suma de ingresos y costos

Separa dos montones: ingreso del proyecto y costo directo. El costo directo incluye material, mano de obra, subcontratos y logística. Con ambos datos calculas el margen bruto dividiendo la diferencia entre el ingreso.

Utilidad neta en bodega
Utilidad neta en bodega

Utilidad neta en bodega

La utilidad neta resta al margen bruto los gastos indirectos y administrativos que tocaron al proyecto. No basta el margen: la utilidad neta dice cuánto quedó realmente. Anota ese número antes de archivar el expediente.

Dos relojes, dos realidades
Dos relojes, dos realidades

Dos relojes, dos realidades

Compara el tiempo planeado contra el ejecutado: la diferencia explica desviaciones de costo. Un proyecto que se alargó suele consumir más mano de obra y logística. Revisa ambos relojes al analizar el resultado.

Material sobrante al cierre
Material sobrante al cierre

Material sobrante al cierre

Abre las cajas de material sobrante y cuantifica lo que regresa a almacén. Ese inventario recuperable ajusta el costo real del proyecto. Depurar sobrantes evita cargar costo fantasma al siguiente contrato.

Calcula la utilidad real al cerrar: es el dato más valioso para cotizar con precisión el siguiente proyecto.
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