Rentabilidad real por proyecto
Rentabilidad real por proyecto
Cierra cada proyecto calculando su utilidad real: el dato más valioso para cotizar el siguiente. Separa ingreso, costo directo y margen bruto antes de decidir precios.

Cierre en oficina de obra
Al terminar el contrato, reúne la tableta con los números finales. Verifica el facturado total y suma los cambios aprobados. Ese ingreso real, no el estimado, es la base de todo cálculo de rentabilidad.

Suma de ingresos y costos
Separa dos montones: ingreso del proyecto y costo directo. El costo directo incluye material, mano de obra, subcontratos y logística. Con ambos datos calculas el margen bruto dividiendo la diferencia entre el ingreso.

Utilidad neta en bodega
La utilidad neta resta al margen bruto los gastos indirectos y administrativos que tocaron al proyecto. No basta el margen: la utilidad neta dice cuánto quedó realmente. Anota ese número antes de archivar el expediente.

Dos relojes, dos realidades
Compara el tiempo planeado contra el ejecutado: la diferencia explica desviaciones de costo. Un proyecto que se alargó suele consumir más mano de obra y logística. Revisa ambos relojes al analizar el resultado.

Material sobrante al cierre
Abre las cajas de material sobrante y cuantifica lo que regresa a almacén. Ese inventario recuperable ajusta el costo real del proyecto. Depurar sobrantes evita cargar costo fantasma al siguiente contrato.
There are no comments for now.