Selección de tecnología y criterios de decisión

Selección de tecnología y criterios de decisión

Elegir tecnología exige comparar candidatos con criterios explícitos antes de comprometer recursos. La lección muestra cómo evaluar, probar y documentar la decisión que sustenta el diseño y la BoM.

Comparar candidatos

Tres maquetas físicas representan alternativas de solución con distinto costo, madurez y esfuerzo de integración. Definir criterios desde el inicio evita decidir por preferencia personal y permite justificar la elección ante operaciones y compras.

Inventario de opciones

Los módulos disponibles en el taller acotan el universo de tecnologías viables. Conviene listar proveedores, versiones y compatibilidad antes de puntuar, porque una opción atractiva sin soporte local o sin refacciones deja de ser candidata real.

Matriz de evaluación

La tabla física concentra criterios ponderados: desempeño, costo total, riesgo técnico, disponibilidad y facilidad de mantenimiento. Asignar pesos y calificar cada candidato con evidencia convierte la discusión en una decisión trazable y replicable.

Prueba en banco

Conectar el equipo candidato a fuente e instrumentos confirma supuestos de consumo, interfaces y comportamiento térmico. Las mediciones del banco validan o descartan la calificación teórica antes de congelar la arquitectura y cotizar componentes.

Decisión documentada

La maqueta aprobada sintetiza la tecnología seleccionada y sus criterios de descarte. Registrar la justificación, los supuestos y las condiciones de revisión permite que la BoM evolucione sin perder el razonamiento original.