Cómo evaluar y comparar propuestas

Cómo evaluar y comparar propuestas

Compara propuestas de gemelo digital por alcance real, no por presentación. Usa criterios verificables, una prueba de 90 días y señales de alerta para decidir con evidencia.

Alcance del activo

Define qué se modela y qué queda fuera: zonas verdes incluidas, zonas grises excluidas. Pide el inventario de activos, variables y nivel de detalle. Una propuesta sin límites claros esconde costos después.

Fuentes de datos

Verifica cuántas fuentes se integran, con qué frecuencia y quién garantiza su calidad. Un tablero central solo sirve si los datos llegan completos y a tiempo. Exige ejemplos de integraciones ya funcionando.

Línea base y meta

Toda propuesta debe declarar la línea base medida y la meta de KPI que pretende mover. Sin medición previa no hay forma de comprobar el retorno. Compara cifras, no promesas.

Integración real

Revisa cómo se conecta con tu ERP, MES, SCADA y mantenimiento. Pregunta por protocolos, latencia y esfuerzo de tu equipo. La integración suele ser donde se pierde el presupuesto.

Prueba de 90 días

Exige un piloto acotado con criterios de éxito escritos y fecha de corte. Al terminar, decides con datos si escalas o cambias de proveedor. La prueba revela más que cualquier demo.